Además de seguir aprendiendo todos los días, prestamos servicios profesionales a Clientes que requieren nuestro apoyo como consultores externos.
Las materias en las cuales somos realmente expertos y, por tanto, donde realmente podemos ayudar a nuestros Clientes, son las siguientes:
La INNOVACIÓN no es una materia, sino una actitud absolutamente imprescindible en toda empresa. La aplicaremos para redefinir su negocio, o bien la encauzaremos hacia un proyecto de I+D+i o de Mejora de la Competitividad. Usted apueste por su empresa, nosotros nos encargamos de todo el proceso administrativo que requiere.
La empresa que no aplica de manera continuada la ESTRATEGIA, indefectiblemente el mercado termina situándola en el lugar en donde no quería estar.
Seguro que le han dicho mil veces que la estrategia no pasa por tener una bola de cristal para adivinar el futuro. Nosotros damos un paso más y lo que le ofrecemos es la posibilidad de que juntos diseñemos dónde quiere usted pasar el resto de su vida profesional. Mezclando la frescura de ideas y la ruptura de prejuicios preconcebidos, con el rigor del método y el acompañamiento del consultor experimentado y con empatía, construiremos el cuaderno de bitácora que le permita alcanzar los sueños y anhelos profesionales que toda persona empresaria alberga en su interior.
Pero en una empresa no todo es tan divertido como la INNOVACIÓN y la ESTRATEGIA. También es importante la gestión OPERATIVA, en la cual le podemos ayudar con nuestros servicios profesionales:
- Si acude a nosotros en su etapa de emprendedor/a, le asesoraremos gracias a nuestra amplísima experiencia en la elaboración de planes de empresa.
- Si su idea fructifica, nos haremos cargo de todo el proceso de constitución de su empresa.
- Una vez creada su empresa, evaluamos sus necesidades en materia contable, fiscal, laboral y mercantil. Una vez detectadas dichas necesidades, le realizamos una oferta integral de los servicios, de manera que usted se dedique a lo realmente importante, la gestión de la actividad de su empresa.
- Antes de iniciar su actividad, permítanos un par de consejos: elçaboremos un plan de gestión anual, con objetivos cualitativos y cuantitativos para el ejercicio y diseñemos un buen sistema de control de gestión que nos permita ir cuantificando dichos objetivos. Dispondrá así de información actualizada que le permitirá la toma de decisiones de gestión empresarial.
- Durante el desarrollo de su negocio le surgirán aspectos tales como las necesidades de financiación , cálculo de costes de producción, tramitación de expedientes de ayudas, formación directiva a medida, etc. Desde OHR no solamente estaremos prestos a dar respuesta a lo que nos plantee al respecto, sino que nos adelantaremos a proponérselo si lo detectamos previamente a que nos lo haya sugerido. Porque nuestro lema siempre ha sido dar SOLUCIONES EFICACES a nuestros clientes.