QUE NO TE INMOVILICE EL INMOVILIZADO

Anunciábamos en nuestra publicación del mes pasado, en la que hablábamos del Balance de Situación, que en posteriores entregas íbamos a diseccionar y comentar sus principales componentes.

Pues bien, en esta ocasión vamos a detenernos en el bloque del Activo No Corriente, del cual forma parte el Inmovilizado, bien sea inmaterial, material, o financiero.

PARA TOSTÓN, EL BALANCE DE SITUACIÓN

Nadie duda de la enorme utilidad que aportan, a la hora de gestionar un negocio, las herramientas de la cuenta de pérdidas y ganancias, junto con el balance de situación.

Ahora bien, mientras que la primera es bastante conocida y utilizada, en el caso del balance de situación se trata de un gran desconocido.

Por ello, en el presente artículo tratamos de sacar del ostracismo a tan relevante estado financiero, para situarlo en el lugar que le corresponde.

NO HAY MAYOR CIEGO QUE QUIEN SUS COSTES NO QUIERE VER

Resulta paradójico que uno de los conceptos más neurálgicos de la gestión en una pyme, concretamente el relativo al dominio del coste del producto/servicio, siga siendo uno de los menos desarrollados.

Debido a ello, en este artículo emitimos la opinión de OHR sobre este fenómeno, a la par que aportamos motivos para que se logre mejorar en dicha carencia.