Todo aquel que lleve a cabo una actividad económica, tiene el deber de cumplir con una serie de obligaciones fiscales y mercantiles (diferentes en función de su forma societaria y del tipo de actividad que desarrolle).
Valoración de empresas
La valoración de un negocio, en gran medida, depende del nivel de conocimiento del mismo (ciclo económico, sector, mercado,…). A ello, debe incorporarse una rigurosa proyección en el tiempo.
Tesorería y costes
El presupuesto de tesorería nos permite anticiparnos a posibles problemas de liquidez y, en su caso, poder buscar formas de financiación adecuadas.
Innovación
¿Cree realmente que la innovación es una oportunidad?
La innovación es una actitud imprescindible en toda empresa que apueste por su continuidad en el tiempo. Innovación para redefinir su negocio o para encauzarlo a través de un proyecto de I+D+i.
Estrategia
La empresa que no aplica una estrategia no tiene rumbo, el mercado acaba situándola en un lugar donde no quería estar.
Control de Gestión
La planificación y el control de gestión es nuestro servicio estrella.
Nuestra experiencia como consultores de gestión económico-financiera de pymes, se apoya en la utilización de una herramienta insustituible para todo negocio: la contabilidad.
Plan de Negocio
Hoy en día, nadie se lanzaría a un proyecto en que han de invertirse recursos (tanto materiales como financieros), sin haber realizado algún estudio inicial que establezca un escenario previsible, de cara a conocer su posible evolución.
